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◎書名:紀律的力量
◎作者:藍獅子文化
◎內容簡介:
現況好,該如何⻑期維持成⻑勢頭;現況不好,⼜該如何挽回頹勢?柯林斯給的答案,始終很⼀致:紀律,成就卓越;⾃負⽽不守紀律,是衰敗的開端。
在thinkers50.com網站上,柯林斯(Jim Collins)在全球50⼤商業思想家中,排名第四;他歷來約6本著作,全球銷量已逾千萬本,堪稱管理領導類領域最被廣泛閱讀的作家。
細讀柯林斯的著作,可以勾勒出他⼤致的寫作邏輯:《基業⻑青》探索了卓越企業打造百年基業的秘訣;《從優秀到卓越》則揭⽰出原本還算得上優秀的企業,如何躍升為卓越企業。這兩本書,為柯林斯贏得了明星作家、管理⼤師的殊榮;書中闡釋的原,更引起全球商業、非營利組織乃⾄於政府機構群起傚尤。及⾄2008年,⾦融風暴席捲全球,許多曾被柯林斯⼤加讚譽的卓越企業初露敗相,甚⾄⼀蹶不振,讀者⼜開始期待柯林斯能夠提出新的解答。2009年與2011年,他相繼出版《再造卓越》與《選擇卓越》,分別回應了兩⼤關鍵課題:「卓越企業為何倒下?⼜該如何再起?」「同處政經、產業環境的劇烈動盪下,為什麼有些企業能屹立不搖,甚⾄益加壯⼤?」這⼀連串問題,幾乎是所有企業在不同發展階段都會遇到的狀況:現況好,該如何⻑期維持成⻑勢頭;現況不好,⼜該如何挽回頹勢?柯林斯給的答案,始終很⼀致:紀律,成就卓越;⾃負⽽不守紀律,是衰敗的開端。畢竟,規律運動、飲食、睡眠有益⾝⼼健康的法則,不會因為⼀個⻑期這麼做的⼈突然罹癌,就喪失了說服⼒。檢視柯林斯的核⼼概念,可以發現⼀個特⾊,他的研究⽅法很學術、很嚴謹,提出的原則卻多半「很基本」。例如,卓越企業領導⼈都「謙虛⼜專業」、「會超越個⼈私利,致⼒於打造持續創新與變⾰的組織制度」、「永遠如履薄冰,做最壞的打算、最周延的準備」、
「成功會使⼈盲⽬,⾛向衰敗」等等。
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紀律的力量.pdf
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