Sony 松下另闢蹊逕自救：欲借小眾市場復甦 (上)

　　導語：國外媒體撰文稱，面臨 Samsung 和 Apple 的不斷打壓， Sony 和松下等傳統日本消費電子巨頭在大眾市場的份額不斷萎縮。為了實現自救，他們紛紛轉向小眾市場，希望以此恢複健康的財務狀況。
　　以下為文章全文：
　　小眾市場
　　對於電視業務萎靡不振的松下而言，可能必須要憑藉17年前推出的一款產品才能走出泥潭──這是美國警車的一款必備設施。
　　全美共有42萬輛警用巡邏車，其中三分之二都裝備了無比堅固的Toughbook三防電腦。在松下CEO津賀一宏看來，小眾市場或許是一條不錯的出路，在大眾市場被 Samsung 和 Apple 主導的當下，這類產品有望幫助這家電子巨頭另謀盈利道路。
　　“我們需要的是能盈利的業務，但未必要有很大的銷量。”去年6月正式出任松下總裁的津賀一宏說。
　　隨著電視機和其他消費電子業務的不斷萎縮，津賀一宏還將航空電子設備(松下是全球領先的機載娛樂系統製造商)、自動化機械和照明產品視為利潤來源。
　　松下、 Sony 和 Sharp 都在與韓國電視機和藍光播放器的競爭中倍受打擊， Apple 的手機和平板電腦同樣對其構成威脅，導致日本逐漸喪失全球消費電子中心的地位。Toughbook只面向企業和政府出售，但卻有望成為應對電視業務利潤下滑的絕佳方案。
　　“我們當時在PC市場上輸給了康柏和IBM。”Toughbook部門主管Hide Harada說。IBM後來把筆記本業務出售給了聯想，而康柏則被惠普收購了。
　　“這是游擊戰略。”Hide Harada說。他回憶說，Toughbook發佈於1996年，松下當時在廣告中著重強調了這類產品的堅固性，例如讓吉普車壓過電腦，把它們摔在地上，或是往電腦上澆咖啡──所有這些廣告都會在早間電視節目中播出。
　　老對手 Sony 在對抗 Apple 和 Samsung 的過程中，同樣開始採取小眾戰略。該公司將放映機、攝錄機和耳機等多個部門的技術進行整合，生產出了3D Viewer面罩，為用戶提供大型影院的觀影體驗。
　　3D Viewer產品經理Hideki Mori表示，這款產品的目標用戶是那些電腦圖形發燒友和熱衷高質量電影的觀眾。“需求已經超出預期。”他說，但他拒絕透露具體數據。
來源 香港新浪科技



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